LA NOTICIA Y SU PESPUNTE

Samsung provee chips a rivales por la caída de ventas de Galaxy

Samsung Electronics Co. gastará más de 21,400 millones de dólares este año para proveer de chips y visores a Apple Inc. y a competidores chinos que debilitan las ventas de su teléfono inteligente Galaxy.

El gasto en capital superará los 23,4 billones de won gastados el año pasado en un esfuerzo por impulsar la producción de chips para procesadores, dijo ayer la empresa con sede en Suwon, Corea del Sur, conforme las ganancias cayeron por tercer trimestre consecutivo.

El plan de gastos sale a la luz luego de que Apple lograra un empate con Samsung como mayor fabricante de teléfonos inteligentes con un 20 por ciento de los envíos.

El avance de Apple hacia pantallas más grandes y la competencia con los productores chinos por compradores atentos a su presupuesto se combinaron para poner fin a la dominación de Samsung en el área de las ventas de teléfonos inteligentes.

Mientras el vicepresidente Lee Jae Yong trata de responder con características de alta gama, como pantallas envolventes y estuches metálicos, un vuelco hacia los componentes podría asegurarle una tajada de las ventas aunque los consumidores elijan un iPhone.

“Cada vez es más difícil forrarse de dinero con los teléfonos inteligentes que compiten de frente con los rivales, pero competidores como Apple tendrán más chips Samsung adentro”, dijo Ko Jung Woo, analista con sede en Seúl en BS Securities Co. Ltd.

“Los teléfonos inteligentes se han vuelto un producto básico. Samsung ya no puede monopolizar el mercado”. Las acciones de Samsung cayeron 1,3 por ciento, hasta 1,360,000 won en Seúl.

Apple, el Midas corporativo

Apple tiene más dinero en efectivo de lo que valen Disney o la PepsiCo

Tim Cook escapó de la sombra de Steve Jobs, después de que Applepresentara esta semana los mejores resultados en la historia corporativa mundial. Las cifras de su primer trimestre fiscal (cuarto del año natural), que coinciden con la temporada de compras navideñas son, como dijo el propio consejero delegado, difíciles de comprender hasta para él. Se cojan por donde se cojan, están llenas de récords: un beneficio de 18.000 millones de dólares (16.076 millones de euros), ventas de 74.600 millones y una pila de efectivo de 178.000 millones.

Los números hicieron girar los ojos en Wall Street y dejaron en ridículo a los inversores que jugaban en la víspera a la contra en el mercado de opciones. Es como si Apple convirtiera en oro todo lo que toca. Y como al rey Midas, eso le crea un enorme problema a la hora de poner a trabajar la liquidez que genera. Si ese exceso de capital se separara en una compañía independiente, sería más grande que Intel, IBM, Cisco Systems o AT&T, que Bank of America, Citigroup, Visa o MasterCard, o que Disney. Podría comprar también PepsiCo o tres Ford Motors.

Apple genera mucho más dinero del que puede gastar. Si lo que se mira son a sus competidores, con ese efectivo podría comprar juntas rivales como Amazon y Netflix. O intentar completar su ecosistema con Uber, Tesla, Twitter, Dropbox, Airbnb y SpaceX, y aún así le sobrarían varios miles de millones. Por no dejar de mencionar a LVMH, Swatch, Fossil y Movado si lo que busca es reforzar el negocio del Apple Watch, que saldrá a la venta en abril.

Donde no está muy presente la firma de Cupertino es en las redes sociales. El colchón de liquidez no le da aún para comprar Facebook, pero sí que podría hacer una combinación de Twitter con otras plataformas tan populares como LinkedIn, Snapchat y Pinterest. Eso costaría unos 66.000 millones. El juego de posibilidades es múltiple con una masa de efectivo que supera el producto interior bruto de Marruecos y que triplica el de Lituania.

La firma electrónica de Cupertino es de lejos la mayor compañía cotizada en Wall Street, con un capital bursátil de 635.000 millones de dólares. Le siguen Exxon Mobil (385.000 millones) y Google (352.000 millones). Solo Apple representa el 3% de todo el S&P 500, que integra a las mayores empresas de Estados Unidos. El peso del fabricante de los ordenadores Mac es tan grande que equivale al de las 96 compañías que están más abajo en el índice que representa el poder del universo corporativo estadounidense.

La grandilocuencia de su cuenta de resultados no cesa cuando se desmenuzan los números. La cifra de negocio del primer trimestre fiscal de Apple es 15 veces mayor a la que tuvo Starbucks en el mismo periodo de compras navideñas ó 23 veces más que el de Facebook, por no decir que multiplica por 50 el ingreso de Netflix. O la mitad de la fortuna personal junta de Bill Gates, el fundador de Microsoft, y de Amancio Ortega, patrón de la textil española Inditex, propietaria de Zara.

Este espectacular rendimiento se explica por un solo producto: el iPhone, que representa el 68% de las ventas. El teléfono interactivo aportó a Apple ingresos por valor de 51.200 millones de dólares en el trimestre. El volumen de negocio del iPhone es tan grande que supera la facturación anual de gigantes corporativos como Cisco, Disney, Goldman Sachs o McDonald's. Si lo que se toma como referencia es un país, supera el PIB de Costa Rica, Eslovenia o Túnez.

Las cuentas del trimestre son las primeras que incluyen la sexta generación del teléfono. Apple se había aferrado a un modelo con pantalla más pequeña a la que comercializaban desde hace años rivales como Samsung o LG. Pero Cook cedió a un dispositivo que se acerca más a la dimensión de una tableta, aunque eso le comiera ventas al iPad. Apple vendió 74,5 millones de unidades del iPhone en solo tres meses, cinco millones menos que todos los que Nokia ha vendido de su modelo Lumia en su historia. Suponen 34.500 unidades a la hora y si se pusieran todos en línea superaría en distancia a la Estación Espacial Internacional.