viernes, 21 de agosto de 2026
A los 68 años, Madonna continúa vigente dentro de la cultura pop. La influencia y provocación de la intérprete de "Material girl" y "Like a virgin" son parte de la conversación digital en la moda, la música, el cine y la controversia.
La cantante estadounidense celebró su cumpleaños el pasado 16 de agosto en Grecia, rodeada de familiares, en un momento especialmente activo de su carrera.
Recientemente participó en el espectáculo de medio tiempo de la final del Mundial de Fútbol, donde apareció junto a los exfutbolistas brasileños Ronaldo Nazário y Ronaldinho. Fue la primera vez que una final mundialista contó con un espectáculo de este tipo, en el que también actuaron BTS, Shakira y Justin Bieber.
Pero su presencia en 2026 no comenzó ahí. En abril, regresó a Coachella, escenario en el que había actuado por primera vez dos décadas atrás. Esta vez apareció como invitada sorpresa de la joven estrella Sabrina Carpenter. Juntas interpretaron "Vogue" y "Like a Prayer", además de presentar material nuevo.
* De inmediato, en las redes sociales se viralizaron las versiones de los fans cantando "Like a prayer" y no faltaron quienes criticaron la reacción tímida de muchos jóvenes que no entendieron la efervescencia que provoca cantarla desde que se lanzó en 1989.
Madonna comenzó a construir su imperio en los años 80. Desde el inicio fue provocadora, haciendo arte con lo que hoy en sería "cancelada" o tuviera que pedir disculpas.
En 1984, durante los primeros MTV Video Music Awards, apareció vestida de novia para interpretar "Like a Virgin". Su actuación, en la que se deslizó sobre el escenario y terminó revolcándose sobre el suelo, se convirtió en uno de los primeros grandes momentos televisivos de su carrera. El público, en su mayoría artista, permaneció sorprendido.
Su sexualidad, la religión, la moda, el feminismo y las convenciones sobre cómo debía comportarse una mujer famosa se convirtieron en parte de su lenguaje artístico.
En 2026, durante un discurso, habló del sexismo, la misoginia y el edadismo que había enfrentado durante su carrera. "La gente dice que soy controversial, pero creo que lo más controversial que he hecho es permanecer".
La declaración tenía un significado más profundo que una simple respuesta a sus detractores. Madonna estaba hablando de sobrevivir en una industria que históricamente ha sido especialmente dura con las mujeres a medida que envejecen.
En 2026, durante un discurso, habló del sexismo, la misoginia y el edadismo que había enfrentado durante su carrera. "La gente dice que soy controversial, pero creo que lo más controversial que he hecho es permanecer".
La declaración tenía un significado más profundo que una simple respuesta a sus detractores. Madonna estaba hablando de sobrevivir en una industria que históricamente ha sido especialmente dura con las mujeres a medida que envejecen.
El histórico corsé de Jean Paul Gaultier
La moda siempre ha sido una declaración artística para Madonna. En 1990, la estrella del pop volvió a revolucionar la cultura popular con el vestuario de la gira "Blond Ambition".
El corsé de conos diseñado por Jean Paul Gaultier se convirtió en uno de los atuendos más reconocibles de la historia del pop. La prenda desafió las convenciones sobre la ropa interior, la sexualidad femenina y la imagen de una artista sobre el escenario.
"Like a Prayer": religión, sexo y controversia
En 1989 llegó uno de sus momentos más polémicos con "Like a Prayer". Lo más parecido a que a un artista lo lleven al candelero en la actualidad. Madonna rompió el molde y decidió mantener su arte a toda costa.
Este videoclip, además de la canción que dice: Cuando dices mi nombre, es como una pequeña oración, estoy de rodillas, quiero llevarte allí, mezcló no solo las letras, sino los símbolos religiosos, sexualidad, racismo y provocación.
* La reacción fue tan fuerte que incluso provocó problemas para la campaña publicitaria que Madonna había realizado con Pepsi.
La misma canción que en 1989 escandalizó a sectores conservadores volvió a convertirse en un fenómeno viral en 2026.En 1990 también llegó "Vogue", una canción que llevó al gran público elementos del voguing y de la cultura ballroom. Allí consolidó su defensa a las comunidades LGBTQ+.
La presentación de "Vogue" en los MTV Video Music Awards de ese mismo año, inspirada en la estética de María Antonieta, es todavía considerada una de sus actuaciones más memorables.
2003: el beso del nuevo milenio
En 2003, Madonna volvió a dominar los titulares durante los MTV Video Music Awards.
Mientras interpretaba "Like a Virgin" junto a Britney Spears y Christina Aguilera, besó a Spears en los labios en pleno escenario.
El momento se convirtió inmediatamente en uno de los episodios más comentados de la televisión y todavía forma parte de la memoria colectiva de la cultura pop.
En 2022 (y en fechas más recientes), Madonna volvió a besarse con otra artista, esta vez en un concierto y con la cantante dominicana Tokischa, con quien guarda una amistad. El beso ocurrió durante un show del Pride en Nueva York, al interpretar el remix de "Hung Up"
Su reinvención y estética
Durante más de cuatro décadas, Madonna se ha reinventado, al igual que su estética. Pasó del aire punk y provocadora de sus primeros años a la sensualidad de Erótica. Navegó entre la espiritualidad y sofisticación de Ray of Light, para después abrazar la música disco con Confessions on a Dance Floor.
* Por igual, sus videoclips casi cinematográficos dejaron huellas.En 2005, con "Hung Up", abrazó a una nueva generación, incorporando un fragmento de "Gimme! Gimme! Gimme! (A Man After Midnight)", de ABBA.
En 2008, este tema disco y de baile recibió una certificación de platino de la RIAA debido a su nivel de ventas. Además, es la artista con mayor números uno en Billboard. En 2020 hizo historia al conseguir su número 50 en la lista Dance Club Songs de Billboard con "I Don´t Search I Find".
* Mientras que Guinness World Records la reconoció como la artista femenina con mayores ventas al superar los 400 millones de unidades vendidas.
* En 2012 encabezó el medio tiempo del Super Bowl XLVI, donde interpretó algunos de sus mayores éxitos junto a artistas como LMFAO y Nicki Minaj.
Este año 2026, Madonna lidera las nominaciones a los MTV Video Music Awards 2026 con 11 candidaturas incluyendo "Artista del Año" y "Video del Año".
"Lo más controversial que he hecho es permanecer". Esta frase resume hoy a la indiscutible Reina del pop, Madonna a sus 68 años.
A menos de un mes de que el Tribunal Constitucional declarara inconstitucional el decreto que establece restricciones para el expendio de bebidas alcohólicas, en la Cámara de Diputados se depositaron dos proyectos de ley que buscan establecer por vía legislativa las reglas para la venta de alcohol y el funcionamiento de los establecimientos de diversión.
Las iniciativas fueron presentadas por los diputados oficialistas Juan Bolívar Cuevas, de Bahoruco, y Ramón Bueno, del Distrito Nacional, luego de que el TC, mediante la sentencia TC/0689/26, ordenara al Congreso legislar sobre la materia
La decisión, emitida el 28 de julio, declaró inconstitucional el decreto 308-06, mediante el cual el Poder Ejecutivo ha regulado durante cerca de 20 años los horarios para el expendio de bebidas alcohólicas.
El tribunal concedió al Congreso un plazo de dos años para aprobar una ley que establezca el régimen correspondiente.
Aunque todavía queda un amplio margen dentro de ese plazo, los dos proyectos depositados en la Cámara colocan el tema en la agenda legislativa pocas semanas después del fallo.
Propuestas con diferencias
Las iniciativas coinciden en establecer restricciones para la venta de bebidas alcohólicas, pero difieren en la forma en que plantean regular la actividad y en el régimen de sanciones.
El proyecto de Ramón Bueno propone una ley orgánica y crea un sistema de licencias obligatorias para los establecimientos autorizados a vender bebidas alcohólicas. La propuesta incluye a negocios como colmados, bares, discotecas, centros de diversión, casinos y estaciones de expendio de combustibles.
De acuerdo con la iniciativa, los establecimientos que ya venden alcohol tendrían un plazo de 120 días calendario para adecuarse y obtener la licencia correspondiente.
El proyecto también establece un régimen de infracciones clasificadas como leves, graves y muy graves, con sanciones que van desde amonestaciones y multas hasta la suspensión o revocación de las licencias.
En tanto, la propuesta de Juan Bolívar Cuevas es presentada como una ley ordinaria y plantea un régimen de sanciones económicas más elevado contra quienes no tengan licencia o vendan alcohol a menores de edad. Para las infracciones más graves contempla multas de hasta 100 salarios mínimos del sector público, además de suspensiones temporales y otras medidas.
Horarios de expendio
Uno de los puntos en los que coinciden ambas propuestas es en los horarios para el expendio de bebidas alcohólicas.
- Los dos proyectos plantean mantener la prohibición de venta a partir de la medianoche de domingo a jueves, mientras que los viernes, sábados y vísperas de días feriados el límite se extendería hasta las 2:00 de la madrugada, igual como está ahora.
La propuesta de Cuevas contempla además un período de tolerancia de 30 minutos para el consumo de bebidas que ya hayan sido adquiridas antes del cierre del expendio.
Plazo para legislar
El Congreso tiene dos años para legislar.
La discusión legislativa se produce luego de que el Tribunal Constitucional determinara que las restricciones al expendio de alcohol no podían continuar sustentándose en un decreto del Poder Ejecutivo porque la regulación incide sobre derechos y actividades que deben ser establecidos mediante una ley.
El tribunal dio al Congreso dos años para aprobar el nuevo marco legal. Mientras tanto, las dos propuestas depositadas esta semana deberán ser conocidas por la Cámara de Diputados, donde podrán ser estudiadas y modificadas durante su trámite legislativo.
La próxima sesión de la Cámara de Diputados está pautada para el miércoles y allí se espera que los legisladores envíen los proyectos a una comisión para su estudio y posterior aprobación.
Aunque las dos propuestas nacieron ahora tras el fallo del TC, el Congreso ha recibido durante más de diez años algunas piezas legislativas para regular la venta de alcohol, pero ninguna ha sido aprobada en los plazos establecidos por la Constitución.
jueves, 20 de agosto de 2026
Alejandro Mata, uno de los actores de la "generación dorada" de la televisión en Venezuela, murió este jueves en Caracas, informaron medios venezolanos. Tenía 77 años de edad.
El actor venezolano fue estelar en telenovelas como "Leonela" (1984), "Trapos íntimos" (2002), "Válgame Dios" (2012), "Corazón esmeralda" (2014) "Para verte mejor" (2017) y otras en las que fue estelar durante más de cinco décadas de trayectoria artística.
Su trabajo se destacó en icónicas telenovelas de canales como RCTV y Venevisión.
Su primera gran oportunidad actoral ocurrió en 1971 dentro de la telenovela Bárbara, transmitida por RCTV.
Semanas antes de su fallecimiento, su familia y el gremio artístico al que pertenecía habían iniciado una campaña de recaudación de fondos para cobertura de gastos médicos.
El actor padecía una falla sistémica que afectaba gravemente sus funciones renales, pulmonares y cardiovasculares, condición de la cual no logró recuperarse.
Dos de los cinco cubanos que desertaron de sus diferentes equipos, durante los Juegos Centroamericanos y del Caribe Santo Domingo 2026, han acudido a la Oficina de Refugiados de la Dirección General de Migración para legalizar su estadía en el país.
La información compartida por el cubano residente en Repúlica Dominicana y creador de contenido de la plataforma “Azúcar con libertad” señala que la segunda persona en tramitar su legalización en República Dominicana fue el sofbolista Yasmani Álvarez.
Según relató el joven, que se encontraba muy nervioso a la hora de ir ante las autoridades dominicanas, se sintió tranquilo al ver el trato y la forma de la funcionaria de Migración que lo recibió.
“La funcionaria le dijo: ‘Los estábamos esperando, mire, va a hacer esto, siéntase libre de acción, de andar, de hacer, siéntase libre, usted es uno más de los cubanos que queremos en República Dominicana'”, comentó el youtuber.
Como parte de la experiencia vivida, narró que a los jugadores, desde que llegaron al país, les retiraron el pasaporte y los vigilaban constantemente.
Sobre ese aspecto indicó que Álvarez le comentó que un día fueron unos amigos a visitarlo “y era una vigilancia que tenían con ellos que no los dejaban hablar prácticamente”.
“Fue sorprendente lo que tuvo que hacer este muchacho; este joven lo tuvo que dejar todo, su ropa, todo, para poderse quedar, porque fue una oportunidad de milisegundos para poderse librar de esa vigilancia y esa presión”, explicó al pedir que cualquier persona que quiera “aportar algo” puede hacerlo a través de la Asociación Cubana en la República Dominicana.
De igual forma, expresó que no se pueden compartir muchos detalles sobre el proceso porque “hay cosas que hay que mantener bajo perfil”.
Al menos cinco jugadores cubanos abandonaron sus equipos mientras se encontraban en la República Dominicana.
Estos son Hershey Daniela de la Cruz, Adám Núñez, Yasmani Álvarez, Leah Daniela Almeida y Moisés David Torres Puig. (YUDELKA DOMÍNGUEZ
/Listin Diario)
Hace seis años, hablar de turismo era hablar de incertidumbre. La pandemia había paralizado los aeropuertos, cerrado hoteles, suspendido rutas aéreas y colocado en riesgo cientos de miles de empleos. Para una economía como la dominicana, en la que el turismo constituye una fuente esencial de divisas, inversiones y oportunidades, aquella crisis representaba mucho más que una temporada perdida: amenazaba uno de los pilares fundamentales de nuestra estabilidad económica.
Desde entonces, la transformación ha sido extraordinaria. La República Dominicana no solo recuperó el terreno perdido, sino que entró en el periodo de mayor expansión turística de su historia. Pasamos de gestionar una crisis sin precedentes a superar los diez millones de visitantes en 2023, alcanzar alrededor de 11.2 millones en 2024 y cerrar 2025 cerca de los 11.7 millones. Durante el primer semestre de 2026 llegaron más de 6.6 millones de visitantes, lo que permite proyectar un cierre anual cercano a los doce millones.
Conviene precisar que las estadísticas oficiales de visitantes incluyen tanto a quienes llegan por vía aérea como a los pasajeros de cruceros. Son modalidades con duración de estadía, gasto e impacto económico diferentes. Aun haciendo esa necesaria distinción metodológica, el crecimiento registrado resulta incuestionable.
La primera gran conquista fue la recuperación de la confianza. En medio de la emergencia sanitaria, el país articuló una respuesta entre el Gobierno, los hoteles, la banca, los aeropuertos, las aerolíneas y los turoperadores. Los protocolos de seguridad, la asistencia al viajero, la reapertura responsable y una promoción internacional sostenida permitieron que la República Dominicana avanzara más rápidamente que muchos destinos competidores.
En 2021, mientras gran parte del turismo internacional continuaba limitado, nuestro país recibió cerca de cinco millones de visitantes no residentes por vía aérea, generó más de 5,600 millones de dólares en divisas y recuperó una parte importante de los empleos perdidos. Para 2022, la recuperación era prácticamente total y los ingresos turísticos superaban los 8,400 millones de dólares.
A partir de ese momento comenzó una nueva etapa. El turismo dejó de ser únicamente uno de los sectores que encabezaban la recuperación económica y pasó a convertirse en un motor de expansión. Los ingresos en divisas continuaron aumentando hasta acercarse a los 12,000 millones de dólares en 2025. Durante el primer trimestre de 2026 volvieron a mostrar un crecimiento significativo.
Estas divisas no benefician exclusivamente a las empresas hoteleras. Contribuyen a la estabilidad cambiaria, fortalecen las reservas internacionales, financian importaciones y dinamizan la construcción, el transporte, la agricultura, el comercio, la gastronomía y los servicios financieros. El turismo constituye una extensa cadena productiva que comienza mucho antes de la llegada del visitante y continúa después de su salida.
Otro logro relevante ha sido el crecimiento del turismo de cruceros. En pocos años, el país prácticamente duplicó el volumen anterior a la pandemia, impulsado por Amber Cove, Taíno Bay, La Romana, Santo Domingo y la incorporación de Port Cabo Rojo. La apertura de este último no representa solamente una nueva terminal: significa la entrada del suroeste dominicano a las grandes rutas internacionales de cruceros y una oportunidad histórica para una región que durante demasiado tiempo permaneció al margen de las principales corrientes de inversión.
La diversificación territorial constituye, precisamente, uno de los avances más prometedores. Miches ha pasado de ser una aspiración a convertirse en un destino con hoteles de prestigio internacional e inversiones cercanas a los mil millones de dólares. Cabo Rojo avanza con puerto, hoteles, acueducto, vías, aeropuerto y programas de capacitación. Punta Bergantín procura relanzar el turismo de Puerto Plata mediante una oferta que incorpora innovación, entretenimiento y producción cinematográfica. La revitalización de la Ciudad Colonial fortalece el turismo histórico, cultural y gastronómico.
También se promueven nuevas marcas para Samaná, Santiago y la Costa del Ámbar, junto con modalidades como el turismo deportivo, de salud, de reuniones, de naturaleza y de experiencias. Esta ampliación es necesaria para reducir la concentración territorial, atraer visitantes con intereses diversos y aumentar el gasto promedio.
La conectividad aérea ha sido otra pieza determinante. La recuperación de rutas, el incremento de frecuencias y la incorporación de nuevos mercados han permitido consolidar nuestras relaciones tradicionales con Estados Unidos, Canadá y Europa, al mismo tiempo que crecen las llegadas desde América del Sur. El acuerdo para aumentar las operaciones de Iberia durante 2026 es una muestra de la confianza que mantiene el destino dominicano.
Todo esto ha sido posible por una combinación acertada de liderazgo público, inversión privada y continuidad institucional. La gestión del presidente Luis Abinader y del ministro de Turismo, David Collado, merece un reconocimiento objetivo. La promoción basada en información, la presentación periódica de resultados, la interlocución con el sector privado y la utilización de las ferias internacionales como espacios de negocios han contribuido a reposicionar al país.
El éxito, sin embargo, no debe llevarnos a la complacencia. Cada récord alcanzado aumenta también nuestras responsabilidades. La próxima etapa no puede medirse exclusivamente por el número de personas que cruzan nuestros aeropuertos y puertos. Debemos evaluar cuánto gastan, cuánto tiempo permanecen, qué proporción de ese gasto llega a las comunidades y cuánto de lo consumido ha sido producido en la República Dominicana.
Necesitamos fortalecer los encadenamientos con la agricultura, la agroindustria, la pesca, la artesanía, la cultura y las pequeñas empresas. Cada habitación hotelera debe representar una oportunidad para nuestros productores; cada crucero, una posibilidad real para comerciantes, guías y emprendedores; y cada nuevo destino, una vía de movilidad social para sus habitantes.
También debemos acelerar la inversión en agua potable, saneamiento, movilidad, vivienda, seguridad, salud y manejo de residuos. El crecimiento de la infraestructura hotelera no puede continuar avanzando a una velocidad muy superior a la de las ciudades que sostienen esa actividad. Sin territorios organizados, servicios adecuados y comunidades integradas, ningún modelo turístico será sostenible a largo plazo.
Esta reflexión tiene una importancia especial para La Altagracia. Nuestra provincia concentra una parte sustancial de las llegadas internacionales, las habitaciones hoteleras, el empleo y las inversiones turísticas del país. Sin embargo, ese extraordinario aporte convive con problemas de tránsito, crecimiento urbano desordenado, saneamiento, vivienda, seguridad y limitaciones presupuestarias de los gobiernos locales.
Reconocer esta realidad no disminuye los logros nacionales. Por el contrario, nos permite protegerlos. Invertir en La Altagracia no constituye un privilegio regional, sino una decisión estratégica para garantizar la sostenibilidad del principal destino turístico dominicano. La riqueza generada por el territorio debe traducirse en una capacidad institucional y financiera suficiente para atender las consecuencias de su crecimiento.
Igualmente, debemos enfrentar con mayor determinación el sargazo, la erosión costera, la presión sobre los acuíferos y la vulnerabilidad climática. La sostenibilidad ya no puede ser un complemento de la promoción turística; debe convertirse en uno de sus criterios centrales. Preservar nuestras playas, áreas protegidas y recursos naturales es proteger el capital fundamental de esta industria.
Los resultados de estos seis años deben llenarnos de orgullo y optimismo. La República Dominicana demostró capacidad para responder a una crisis mundial, recuperar la confianza, atraer capitales y construir una marca turística reconocida internacionalmente. Pocos países lograron avanzar con igual rapidez y consistencia.
Ahora tenemos la oportunidad de dar un paso superior: convertir el liderazgo turístico en desarrollo territorial, mejores empleos y mayor bienestar colectivo.
El país ya demostró que sabe atraer visitantes y generar inversiones. El próximo gran logro será conseguir que cada nuevo récord pueda medirse también en comunidades más prósperas, ciudades mejor organizadas y una calidad de vida más digna para quienes hacen posible, todos los días, el éxito del turismo dominicano.(Diario Libre)
BURRADA PUBLICITARIAS
El burrito sabanero que va camino de Belén quiere saber, ¿por qué el presidente Luis Abinader no le baja línea a las entidades del gobierno que mantienen capítulos publicitarios, para que cumplan con la Ley que los obliga a otorgar el 10% de toda publicidad estatal a Radio Televisión Dominicana?.
De acuerdo con un estudio realizado por la firma Media Express, entre los meses de junio hasta el 7 de agosto de este año, el consumo de televisión abierta, a nivel nacional, registró un incremento significativo en el verano, teniendo como protagonistas al contenido deportivos como el Mundial de Fútbol y la celebración en el país de los XXV Juegos Centroamericanos y del Caribe, este último realizado en la República Dominicana.
La medición, liderada por Johnny Matos, gerente general de Media Express, denominado "Radiografía consumo TV verano 2026", cuyo documento entregó a Diario Libre, incluye un análisis por región, audiencia por género, edad, franja horaria, películas, informativos, eventos deportivos, novelas, entretenimiento e infantil.
La medición de Media Express se realiza a partir de 13,000 hogares y 16,200 cajitas de medición distribuidas en diferentes regiones del país, explicó Johnny Matos en una entrevista publicada anteriormente por Diario Libre
Esta infraestructura permite recopilar información sobre el consumo televisivo y analizar el comportamiento de la audiencia por regiones, edades, horarios y tipos de contenido.
Los Juegos Centroamericanos se impusieron
Dentro de la programación deportiva, los Juegos Centroamericanos fueron el contenido con mayor participación, con 49 %.
El Mundial de Fútbol obtuvo 39 %, una diferencia de 10 puntos porcentuales respecto a los Juegos Centroamericanos.
La MLB alcanzó 10 %, mientras que los programas deportivos representaron 2 %.
El resumen ejecutivo de Media Express confirma el mismo orden entre los tres principales eventos: Juegos Centroamericanos, 49 %; Mundial de Fútbol, 39 %, y MLB, 10 %.
Color Visión y Telemicro se reparten el liderazgo
Los resultados muestran que ningún canal domina todas las categorías. El liderazgo cambia dependiendo del tipo de contenido.
En informativos y opinión, el desglose principal del estudio coloca a Color Visión en primer lugar, con 34 %, seguido de Telemicro, con 24 %, y Antena, con 17 %.
Telesistema aparece con 10 %, CDN con 5 %, Telecentro con 4 %, Teleantillas con 3 % y otros canales con 3 %.
Sin embargo, en el resumen ejecutivo el informe identifica el primer lugar como Grupo SIN, también con 34 %, seguido de Telemicro, con 24 %, y Antena, con 17 %.
Esta diferencia aparece dentro del propio documento y se mantiene como tal en esta información, sin asumir que una de las dos denominaciones sea un error.
Telemicro lidera películas y seriales
En películas y seriales, Telemicro aparece como líder con 31 %.
Antena registra 17 %, Color Visión 18 %, Telesistema 14 %, Telecentro 7 %, Teleantillas 6 % y otros canales 7 %.
El resumen ejecutivo presenta, no obstante, a Color Visión con 16 % en esta categoría, mientras el desglose específico de películas y seriales le asigna 18 %.
Las novelas tienen una competencia cerrada
El segmento de novelas presenta una diferencia mínima entre los dos primeros lugares.
Telemicro lidera con 26 %, seguido por Color Visión con 25 % y Antena con 22 %.
Telesistema y Telecentro obtienen 11 % cada uno, Teleantillas 4 % y otros canales 1 %.
El resultado coloca a los tres primeros canales relativamente cerca, con apenas un punto de diferencia entre Telemicro y Color Visión.
Color Visión domina el entretenimiento
En programas de entretenimiento, Color Visión obtiene el mayor share, con 38 %.
Telemicro alcanza 32 %, mientras Telecentro registra 13 %.
Telesistema obtiene 6 %, otros canales 5 %, Digital 15 alcanza 3 %, Teleantillas 2 % y Antena 1 %.
La diferencia entre Color Visión y Telemicro en esta categoría es de seis puntos porcentuales.
Color Visión también lidera el segmento infantil
* La mayor concentración de audiencia entre los contenidos infantiles corresponde a Color Visión, con 52 %.
* Telesistema registra 24 %, Antena 19 % y otros canales 5 %.
* En el resumen ejecutivo aparece una diferencia respecto al desglose: allí Antena figura con 22 %, mientras que la gráfica específica del segmento infantil le asigna 19 %. El documento mantiene ambas cifras en sus respectivas páginas.
La televisión alcanzó a 73 % de la población
El crecimiento generado por los eventos especiales también se refleja en el alcance regional.
Durante la programación regular, el Gran Santo Domingo registró una audiencia de 2.7 millones de personas, sobre una población de 4.75 millones, equivalente a 57 %.
El Cibao y Norte alcanzaron 2.455 millones sobre una población de 3.6 millones, para 68 %; la región Este registró 900,000 sobre 1.2 millones, para 75 %, y el Sur alcanzó 1.2 millones sobre una población de 1.683 millones, equivalente a 71 %.
En conjunto, la audiencia regular fue de 7,255,000 personas, sobre una población de 11.233 millones, para un alcance de 65 %.
Con los eventos deportivos especiales, el Gran Santo Domingo subió a 3.312 millones de espectadores y 70 % de alcance. El Cibao y Norte llegaron a 2.65 millones y 74 %; el Este, a 945,000 y 79 %, mientras el Sur alcanzó 1.33 millones y también 79 %.
La audiencia total llegó a 8,237,000 personas, con un alcance de 73 % sobre la población medida.
Aunque el informe señala que el mayor impacto se produjo en el Gran Santo Domingo, los porcentajes más altos de uso con eventos especiales fueron registrados en el Este y el Sur, ambos con 79 %.
La noche fue la franja de mayor consumo
La medición también identifica las horas en las que se concentró el encendido televisivo.
La franja de 7:00 de la noche a 11:00 de la noche encabezó el alcance, con 35 %.
Le siguió el horario de 12:00 del mediodía a 3:00 de la tarde, con 33 %.
Entre 3:00 y 7:00 de la noche se concentró 13 %; de 8:00 de la mañana a 12:00 del mediodía, 8 %; de 6:00 a 8:00 de la mañana, 7 %, y de 12:00 de la medianoche a 6:00 de la mañana, 3 %.
El propio estudio explica que este indicador permite determinar las franjas horarias en las que se concentró el encendido de los televisores.
Una audiencia mayoritariamente adulta
La radiografía muestra además que la televisión continúa teniendo una fuerte presencia entre los adultos.
El grupo de mayores de 50 años representa 31 % de la audiencia.
Las personas de 35 a 49 años representan 18 %, el mismo porcentaje que corresponde al grupo de 25 a 34 años. Los espectadores de 18 a 24 años representan 15 %; los de 12 a 18 años, 11 %, y los menores de 12 años, 7 %.
En términos generales, el informe resume que 67 % de la audiencia corresponde a personas mayores de 25 años.
Los principales líderes del veranoEl resumen ejecutivo de la medición establece un top 3 por categorías.
En informativos, coloca a Grupo SIN con 34 %, Telemicro con 24 % y Antena con 17 %.
En entretenimiento, Color Visión lidera con 38 %, seguido de Telemicro con 32 % y Telecentro con 13 %.
En películas y seriales, Telemicro encabeza con 31 %, Antena obtiene 17 % y Color Visión 16 %, según esta sección del informe.
En novelas, Telemicro registra 26 %, Color Visión 25 % y Antena 22 %.
En eventos especiales, los Juegos Centroamericanos aparecen con 49 %, el Mundial de Fútbol con 39 % y MLB con 10 %.
En la categoría infantil, Color Visión registra 52 %, Telesistema 24 % y Antena 22 %, según el resumen ejecutivo.
Los datos permiten observar que Telemicro tiene una posición particularmente fuerte en películas y seriales y novelas, mientras Color Visión lidera entretenimiento e infantil. En informativos, el documento coloca a Color Visión en la gráfica detallada y a Grupo SIN en el resumen ejecutivo.
Una fotografía del consumo televisivo del verano
La "Radiografía Consumo TV Verano 2026" fue preparada por Media Express como una medición especial correspondiente al período de junio hasta el 7 de agosto de 2026.
El documento organizó sus resultados en torno al alcance por región, la comparación entre programación regular y eventos deportivos especiales, el share por género, edad y franja horaria, además de los eventos deportivos y la participación de los canales en informativos, películas y seriales, novelas, entretenimiento e infantil.
La lectura general del estudio muestra una televisión en la que la información ocupa el primer lugar, pero donde los grandes acontecimientos deportivos consiguen mover de manera significativa la audiencia.
Los Juegos Centroamericanos fueron el evento deportivo con mayor participación, seguidos por el Mundial de Fútbol y MLB. Al mismo tiempo, las novelas mantuvieron una participación de 17 %, por encima del entretenimiento, las películas y seriales y la opinión.
La medición también evidencia una marcada competencia entre los canales. Telemicro encabezó películas y seriales y novelas; Color Visión dominó entretenimiento e infantil, mientras que en informativos y opinión la distribución favoreció a Color Visión en el desglose de la categoría.
El comportamiento regional muestra que los eventos especiales no solo aumentaron la audiencia en Santo Domingo. El Este y el Sur llegaron a 79 % de uso, por encima del 70 % del Gran Santo Domingo y el 74 % del Cibao y Norte cuando se incorporaron los acontecimientos deportivos.
El estudio, fechado el 10 de agosto de 2026, fue preparado por Media Express y señala como contacto a Johnny Matos.
En síntesis, la radiografía deja tres grandes protagonistas del consumo televisivo del verano: los informativos como género de mayor audiencia, los Juegos Centroamericanos como principal evento deportivo y una programación en la que Telemicro y Color Visión se alternaron el liderazgo según la categoría.
La medición también muestra que los eventos deportivos especiales tuvieron capacidad para ampliar el alcance de la televisión: de 65 % con programación regular a 73 % con los eventos, mientras la audiencia semanal pasó de 7.24 millones a aproximadamente 8.2 millones, según el resumen ejecutivo de Media Express.(Severo Rivera/Diario Libre)



































